Les Ateliers
Des ateliers pour engager un collectif sur les thématiques environnementales et le mettre en action, utilisant les livres comme support :
- OpenLab pour découvrir et prioriser plusieurs thèmes dans votre organisation,
- FocusLab pour approfondir un sujet à fort enjeu environnemental pour vous.
Les thèmes abordés dans les ateliers
Enjeux liés aux nouveaux comportements des clients et citoyens
Comment concevoir des produits et des services pour ceux qui vont manger, consommer, se soigner, se distraire, travailler, bouger autrement?
Les filles sont-elles plus vertes que les garçons?
Enjeux liés aux nouvelles pratiques et organisation du travail
Comment garder mes talents et attirer ceux de demain?
quel sens a le travail aujourd’hui?
Peut-on travailler moins? Se déplacer moins pour le boulot?
La finance responsable ça existe? Et la sobriété numérique?
Enjeux liés à la production et à la conception de nos produits et services
Pouvons-nous mieux gérer les ressources : énergie, plastique, eau, électronique et métaux, bois et papier, agroécologie …
Intégrer de nouvelle méthodes: écoconception, cycle de vie, sourcing local, relocalisation économie circulaire, réparation, durabilité, réemploi, recyclage, économie de la fonctionnalité.
Enjeux liés à notre place dans l'écosystème, nos liens avec nos parties prenantes
Revoir notre rapport à notre milieu naturel: biodiversité, monde sauvage, territoire et la ville demain.
Trouver l’inspiration dans la nature: biomimétisme, résilience, permaculture..
Atelier Openlab
Le principe
Découvrir, susciter le débat, prioriser les différents enjeux liés à la transition environnementale dans votre organisation
Les objectifs
- Mesurer l’engagement du collectif sur l’environnement et l’écologie
- Repérer et prioriser les thèmes qui génèrent du consensus et ceux qui clivent,
- Identifier les personnes ressources motivées pour faire avancer les sujets
- Faire émerger des idées mobilisatrices et gratifiantes pour les salariés.
Atelier Focuslab
Le principe
Approfondir un des enjeux transition clé pour l’entreprise à l’aide de contenus pointus et/ou insolites pour mettre en action et générer des idées créatives
Objectifs
- Mesurer l’engagement du collectif sur ce thème
- Repérer les aspects qui pourront être portés par les équipes et ceux où il faudra sensibiliser ou temporiser
- Faire émerger une vision partagée et un plan d‘actions sur l’enjeu.
La méthode d’animation
Nous utilisons différentes méthodes de partage et de facilitation avec les livres comme support :
Présentation animée et synthétisée d’ouvrages-clés qui font référence ont sont de bons outils pédagogiques d’entrée dans les sujets;
Jeux interactifs s’appuyant sur des histoires inspirantes ou des analyses d’ouvrages marquants;
Ateliers-débats à partir d’extraits contextualisés par l’animateur; les supports seront aussi bien des visuels issus de BD, de beaux livres, de manuels pratiques, des extraits d’essais de roman, de SF.
Facilitation, mise en commun des débats et conclusion co-construite.
Les livres pourront avoir été lus avant par les participants ou non
L’intervention d’un expert ou d’un auteur référent pourra être intégré dans la prestation
Les Ateliers côté pratique
Public
Groupe de 6 à 12 personnes
Durée et déroulement
Un atelier de 3h qui peut se dérouler à l’occasion d’un séminaire ou d’un moment de réflexion stratégique, d’un séminaire, d’un événement ou dans le cadre d’une formation.
Méthode
Présentation animée de contenus d’ouvrages clés; ateliers-débats à partir de livres, visuels et textes choisis par l’animateur; mise en commun des débats et conclusion
Intervenant
Cécile Rochette libraire, formatrice et facilitatrice. En savoir plus sur mon expérience.
Livrable
Conclusion co-construite pour présenter la vision collective, mesurer les sujets de convergence ou de divergence, les idées permettant un plan d‘actions.
Tarif atelier
A partir de 600€ hors frais de transports, livres et intervention d’expert ou d’auteur.
Parlons-en !
Pour échanger sur vos projets, faire connaissance et répondre à vos questions, n'hésitez pas à revenir vers nous:
